全国医院管理高级论坛在南京举办

　　全国医院管理高级论坛暨《中国民康医学》第五届编委会于8月5日至8日在南京市省委党校举行。来自全国国有、民营康复医疗机构的151名院长出席了本次大会。中国社工协会副会长李德运就高度重视康复医疗工作做了重要讲话；卫生部卫生经济研究所特约研究员杜乐勋教授就医改与医院管理做了专题报告；康复医疗机构12位院长紧紧围绕“开放、合作、创新、发展”的主题，做了典型发言；会期还召开了《中国民康医学》第五届编委会和第二届委员会换届筹备会；康复医学工作委员会常务副主任，《中国民康医学》杂志社副社长，总编汤发亮对大会做了总结讲话。本次会议由康复医学会主办。

　　李德运副会长在报告中强调：目前，据有关资料统计，除了我们常说的一般意义上的“残疾人”，如视力障碍，听力障碍，智力障碍，肢体残疾，精神残疾者外，我国慢性病患者已超过两亿人，每年因交通事故、工伤、运动伤而致残者也超过10万人。真正得到康复治疗和服务的人员只占16%左右。而合格的康复治疗师只有5000余名，缺口达3万多人，康复医疗工作任重道远。他要求：各级康复医疗机构的领导者，首先要认真学习、深刻领会十六届六中全会和即将召开的党的十七大会议精神，坚持康复医疗事业为人民健康服务的宗旨和公益性质，增强社会责任感和使命感，坚定不移地以科学发展观统领康复医疗工作的全局，自觉的把康复医疗工作纳入建设小康社会，构建和谐社会的大局之中，从人民大众最关心，最需要的问题入手，突出重点，求真务实的做好康复医疗工作；第二、要加强医疗管理，建立建全医院管理规章制度，不断进行管理创新，逐步实现由经验型、粗放型管理向科学型和质量效益型转变；第三、要加速康复医学管理人才的培养，通过多种途径解决康复医学管理人才偏少，水平偏低，专业技能缺乏的状况，用科学的理论推动我们的管理实践，提高康复医疗整体管理水平；第四、加强康复医疗的科学研究，要大力推进专科康复医疗机构的建设。服务半径要扩大；技术水平要提高；医疗设备要精；专业分工要细。

　　汤发亮副主人在总结中要求与会代表要认真学习、深刻领会李会长的讲话精神，着重抓好以下几个方面的工作：

　　一、强化管理者的责任心，继续抓好医院的创新管理和改革。创新是医院发展的主旋律。在激烈的市场竞争中，要有理念创新，模式创新，组织创新，技能创新，才能提高管理水平、服务质量、技术水平和竞争能力。才能够人才兴、树特色、创专科、争名牌，才能适应社会发展的需要；医院改革要以病人为中心，以质量为主题，以管理，特别是规范化管理为重点，向管理要效益，推进医疗服务的规范化、法制化、标准化；要树立远大的目标，抱着希望去争取，向着目标去奋进。抓住一切发展机遇，努力创造工作，“机不可失，时不再来”。

　　二、积极发展会员，搞好换届选举的筹备工作。发展会员是学会的常年任务，希望大家积极宣传和发展会员工作（包括个人和团体会员）。各位代表根据面、线、专业及学术成就，推荐候选人，报社工协会领导批准认可，再提交会员代表大会选举。各会员单位要对章程、理事人选有何意见、建议、批评，可以通过电话、邮箱、书面文字提出。

　　三、提高杂志办刊水平，迎接杂志社二十年大庆。新任的各个编委、副主编、主编、执行总编、总编以及编辑、编务人员，要根据自己的职责，努力工作，提高杂志质量，提高编辑水平，使杂志以权威性、广泛性、专业性、高质量的进入主打杂志的系列。

　　四、大力向会员单位推荐成熟的专科技术。学会是为会员和会员单位提供服务的。学会本身掌握和存储了一批成熟的技术及有造诣的专家，如康复医疗、精神卫生、社会心理、口吃矫正、儿童感觉统合症（孤独，自闭、多动症）、无损伤手法整复技术等专门技术，如有医院和单位有意增加新项目和特色专科，可提出申请，由学会负责派出专家及协助受援方建立特色专科。

　　五、积极参与网络团购。网络团购是将具有一定经济基础的联盟单位或不相识的个体，联合成一个具有共同利益的团队，通过第三方以网络形式，集体与商家议价、维权的销售方式。好处是掌握购买主动权，减少流通环节，为病员减少费用，为医院节约成本，为厂家赢得稳定的市场，实现多方共赢的局面。